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做大显示器市场需形成上下游联动效应 |
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| 作者：胡洪森 文章来源：www.cena.cn 中国电子报 胡洪森 点击数： 更新时间：2008-11-28 |
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三星是全球知名的消费电子企业，但其在中国投影机市场上，却是一个不折不扣的“新兵”。直到去年年底，三星才宣布正式进军中国投影机市场。三星怎样看待中国投影机市场？面对全球经济增速放缓，三星投影机业务如何应对？为此，《中国电子报》专访了三星(中国)投资有限公司显示设备部部长李载烨。
记者：今年全球经济形势不容乐观，受此影响，消费需求陷入低迷。随着原材料价格的上涨，企业成本不断增加，三星投影机业务如何应对当前形势？
李载烨：投影机是一种高科技的精密显示设备，以往中国投影机市场需求大多依赖进口。根据相关规定，通过正常渠道进口投影机，需缴纳30%的关税以及17%的增值税，因此，投影机产品的价格一直居高不下。随着三星商务投影机的推出，三星实现了投影机在中国市场生产、研发的本土化。三星投影机的本土化，有利于提高三星投影机产品在中国市场的竞争力。
记者：你对中国投影机市场是怎么看的？三星将在这方面有怎样的打算？
李载烨：目前，中国投影机市场占全球市场的10%，我们十分看重中国市场，在中国设立了新工厂。目前，我们在中国开设了6条产品线，计划到2009年将生产线扩充至12条左右。在实现了本土化的研发和生产之后，三星投影机在中国将缩短产品的供货周期，降低产品价格，并根据市场需求迅速调整产品线，设计出更符合中国消费者需求的产品。
投影机在中国市场的应用范围狭小，市场规模一直没有突破。但在2007年，这一情况得到了极大的改善。教育、商务、政府采购、工程项目、家用等领域的需求迅速扩大，成就了中国投影市场的蓬勃发展。我们认为，进入中国投影机市场的良机已经到来。
当传统的教育市场趋于饱和时，企业应顺应市场的新变化，快速切入家用市场，进一步拓展商务市场，有针对性地将产品线铺向家用、商务、便携市场，以确立自身的产品定位和技术研发方向。
记者：我们注意到，三星在显示器的产业链上、中、下游都有涉及。你如何评价这种产业链上、中、下游整合的模式？
李载烨：从上游玻璃基板，到中游液晶面板，再到下游显示器，三星电子旗下相关公司——— 三星康宁、三星SDI、三星电机等，经过多年精心布局和研发努力，各自成为显示器产业链中的核心厂商，并相互协作，形成了别的企业不可比拟的综合研发合力。而其他企业要想在显示器市场做大做强，也需要在产业链上、中、下游的整合方面多做努力，形成联动效应。
目前，三星电子在全球设立了17个研发中心，研发人员超过3万名。三星是全球少有的具有小型、中型、大型面板全部生产能力的企业。
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| 文章录入：高琨 责任编辑：高琨 |
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