为使我局民主评议工作开展取得实效，在深入发动、广泛征求意见的基础上，我局认真研究，积极安排，切实找准存在问题，明确职责，抓好整改工作落实。现将我局民主评议
整改阶段情况汇报如下：
一、 认真梳理,找准存在问题
民主评议工作开展以来，我局深入基层，面向群众，通过召开座谈会，下放意见征求表等各种形式广泛征求设台单位和服务对象对我局政风行风建设的意见和建议。同时为扩大意见征求范围,还在网站和局办公室设立了民主评议意见箱,并开展由市政府统一组织的民主评议现场征求意见日活动，共征求到意见和建议52余条。通过筛选、汇总共归类出意见以下十二个方面：一是执法力度不强，执法队伍力量薄弱，依法行政水平不高；二是无线电宣传不够；三是干部学习气氛不浓。重业务学习、轻政治学习现象存在；四是干部综合素质不强。文字写作能力和对外协调能力不强；五是工作要求不严，标准不高，进取精神不强；六是工作作风不务实，如下基层检查调查研究少，吃喝多，应酬人际关系多，解决问题少；七是无线电服务水平不高。如对无线电新技术、新业务、新趋势学习不够，对新增用户、新业务发展缺乏指导性，对区内信息产业企业联系协调和跟踪服务不够；八是执行制度不严；九是下基层调查研究少，尤其是到县（区）的一些台站去得较少，同基层同志联系不够；十是个别地方移动、联通基站相互干扰问题存在。一方新建基站对另一方
已建基站信号造成一定的影响，原有基站信号场强明显降低，有的还产生不同程度盲区；十一是由于群众担心蜂窝基站对人体有电磁辐射，从而时有发生阻碍建站的现象。十二是个别还要求减免无线电频率占用费，以减轻企业负担。
二、原汁原味，抓好意见反馈
为了抓好意见反馈工作，帮助全局同志查找在整改工作中存在的各种问题，我局分别于8月7日和8月13日两次召开全局干部民主生活会，在进一步征求意见基础上，对全局同志进行原汁原味的集中意见反馈。首先是局长李明采取“对号入座”方法，对每一个人思想、工作、作风上存在的各种问题进行一一点评，真刀见红，不护短、不遮丑，并提出有关改进的意见。同志之间也相互开展批评，自我检查，自我剖析，不隐瞒、不回避，气氛热烈，情真意切。大家一致表示要求大家正确面对自身的缺点和不足，敢于面对各种存在的问题，积极搞好整改。
三、明确职责，建立长效机制
1、建立问题台帐。由于征求到的意见和建议比较多，为确保
整改工作全面到位，我局落实专人负责，建立问题台帐，对自查自纠和群众反映的每个问题都进行编号登记，详细记录问题来源和经办人，对已经落实整改措施和整改完成的问题进行销号处理，使群众反映的意见和建议件件有落实。
2、落实整改措施，明确整改责任。为抓好整改工作的落实，我局坚持“以评促改”、“边评边改”的方针，把整改工作贯穿到整个评议工作中。对查找出来的每一个问题， “量体裁衣”，我局分别制定整改方案，落实整改责任人和整改时间每个问题都有各局牵头负责，抓好落实。对干部队伍建设、工作作风、制度建设等方面的问题，我们立即进行整改，有的已经
整改到位。对无线电宣传、无线电执法、蜂窝基站相互干扰
等方面的问题积极研究，制定长远整改计划，逐步整改到位。对基站电磁辐射无线电收费等问题，我们积极向群众做好宣传解释工作争取群众和设台用户的理解和支持。
3、抓好制度建设，建立长效机制。评议工作的关键在整改，整改工作的关键在于建章立制。根据民主评议整改工作的要求，我局对梳理出来各种问题一一进行研究，从抓基础、管长远的角度，分别建立和完善以下制度：一是修订和完善了考勤、车辆管理、安全管理、创文明机关等8项制度；二是建立了政治学习、无线电宣传、学习考评等5项制度；三是对公务接待、无线电执法、企业跟踪服务等方面制度也在进行研究，争取近期出台。同时，我局还积极创新，大胆探索，
建立干部考核 激励机制和民主评议的责任制度，对全局干部执行各项制度、完成工作任务情况进行全面考核，增强各项制度的操作性和执行力，使我局民主评议长抓不懈、常抓常新。
四、搞好服务，促进产业发展
为切实抓好我市IT产业的发展，促进我市大项目建成投产，评议工作以来，我局充分转变角色，主动靠前， 深入到抚州市的金巢工业园区，对园区信息产业企业进行跟踪服务。江西格美科技有限公司今年6月进入园区，该公司主要以生产多晶硅晶片及太阳能电池组件项目为主，总投资20亿元，项目建成投产后，年销售收入可达300亿元。为抓好该项目跟踪服务，我局克服人手少、工作忙等困难，制定跟踪服务计划，落实专人负责，定期到园区了解项目进展情况，搞好跟踪服务，并积极做好厅领导到园区调研考察安排，确保厅领导调研工作的顺利进行。同时，我局还较好地排除了南丰导航台和南丰网络公司卫星电视两起频率干扰，保障了无线电通信安全。
抚州市无线电管理局
2007年8月28日
