一、“十五”规划发展思路及主要经济指标发展思路:
1、调整产业布局,形成以南昌为中心、沿京九和浙赣铁路辐射全省的电子信息产业新格局。电子信息产业是资金、技术密集型的高新技术产业,需要聚集大批高层次的科技、管理人才,需要大量的资金投入,要求交通方便,信息灵通。省会南昌比较具备这样的条件,特别是南昌高新技术产业开发区,已经形成南昌华声、江西清华、南大工程、江西先锋公司等一批高科技电子信息企业。以南昌为中心的产业布局,有利于凭借南昌大专院校和社会上的科技力量优势,形成凝聚人才和资金的氛围;有利于集中有限力量上规模,上水平,形成区位优势,辐射和带动全省电子信息产业的发展。
突出重点,优化结构,形成特色。
紧跟数字化、网络化、智能化的大趋势,抓住新一轮电子信息产品技术更新和市场重新分割的契机,结合本省特点和实力,从现有基础出发,有所为,有所不为,实现重点突破、结构优化、跨越式发展。
江西电子信息产业的发展重点:
(1)新型电子元器件。以手机国产化为契机,加快发展片式化、微型化、高可靠的新一代元器件。
军事电子装备。
软件业。
为全省国民经济信息化服务和改造传统产业的系统集成,网络产品。
信息家电产品。
抓住新一轮技术改造的机遇,选择若干好的项目,联合重组多元的投资主体,在南昌高新技术产业开发区构建“江西南昌京东电子城”。
当务之急,是要抓好手机国产化的介质滤波器和送受话器项目,列入国家“863攻关计划”的LED项目,以及财政贴息的片式陶瓷微调电容器项目等。切实处理好盘活存量和用好增量的关系。这些新项目启动,首先应把技术开发中心和营销中心建在“京东电子城”。
提高企业技术创新能力,增强竞争实力和发展后劲。
电子信息产业正以数字化、网络化、智能化技术为核心迅猛发展,电子信息技术和产品面临着全面更新换代,电子信息技术产品能否不断创新至关重要。要把引进、消化、吸收国外先进技术与自主开发结合起来,促进企业成为技术创新的主体,全面提高我省电子行业重点企业的技术创新能力。要鼓励支持企业分层次建立科技开发中心,省电子集团公司企业和联创公司要在南昌京东电子城建立技术开发中心,中小企业以工艺技术开发、产品二次开发为主。要积极促进“产、学、研”相结合,充分利用社会资源实现企业技术档次的提升,提高技术创新能力。
加快省直电子企业和全行业国有企业的改革重组步伐,一厂一策,有进有退。
全省国有电子企业包袱重,冗员多,资金缺,人才少,必须从根本上改组改制,增资减债,减员增效,才能生存和发展。要抓住时机,用好政策,赢得债转股、股票上市、联合兼并等攻坚战,使一部分国有企业焕发新的生机和活力。
招大联强,盘活存量。
我省电子信息产业目前的落后状况要迅速改变,一批国有企业要脱困搞活,寻求与优势企业的合作是一条极好的路子。要积极推广清华同方七一三厂、厦门信达四三二一厂、深圳先科(南昌)公司等联合兼并的成功经验,主动出击,锲而不舍,探索优势互补型合作。通过与国内外大企业和院校的联姻,以多种方式求得产业的发展。
下大力气鼓励支持民营高科技企业的发展,多种经济成分齐头前进。
江西电子行业与全国相比,有两个结构上的差距:一是所有制结构上,国有成分太高;二是产品结构上,通信、计算机等高科技含量的新品种比例太小。而产品结构的调整,也必须解放思想,更新观念,按照十五大精神,积极发展一批民营高科技企业。特别要支持一批年青有为的知识型人才,给政策,给条件,支持他们创办高科技企业。南昌高新技术产业开发区要进一步改善环境,成为民营电子信息企业的创业乐园。
充分利用江西市场、政策等资源,促进本省电子信息产业的发展。
江西的通信业、广播电视业、汽车制造业,以及政府上网工程等,是一个巨大的市场资源。要从振兴江西经济的全局出发,从抓产业链入手,由政府牵线,以资本为纽带,采取组建多元投资主体的新型企业等合作方式,给于政策扶植,带动和促进我省电子信息产业的发展。
“十五”规划主要目标:
工业总产值120亿元,年均增长速度26.5%;
其中:电子产品制造业90亿元
软件及信息服务业30亿;
销售收入 72亿元,年均增长速度33.4%;
利税总额 5亿元, 年均增长速度66%;
出口交货值 16亿元,年均增长速度46%。
二、“十五”期间产品结构调整方案
(一)电子信息产品制造业
1、投资类产品
重点发展通信、计算机及智能化产品。以713厂、华声通信、清华泰豪等作为支撑骨干企业,“十五”末目标,年产值26亿元:
2、消费类(家用电子)产品
以南昌三健、南昌齐洛瓦、赣新等为主体,通过靠大联大、资产重组、发展数字信息家电产品,“十五”末目标产值24亿元:
(1)数字机顶盒:80万台/年;
(2)数字随身听:20万台/年;
(3)大屏幕数字化彩电:10万台/年;
(4)影碟机:100万台/年;
(5)冰箱、冰柜:20万台/年;
(6)数字卫星接收机:10万台/年。
3、元器件类产品
重点发展新型片式化、微型化元器件、抓住手机国产化、军工配套及计算机、通信、汽车电子等配套的新一轮产品技术更新换代市场重新分割的契机,在原有基础上形成新型元器件产业,重显辉煌。
“十五”末目标:产值40亿元
(1)电子陶瓷(含片式)器件 1.8亿只 (999厂);
(2)电声器件(含为手机配套微型片式器件)2200万件 (4380厂);
(3)LED芯片、器件、部件等61亿只 (746厂、华联);
(4)电容器(含片式)25亿只,其中铝电解电容器18亿只(4321厂),陶瓷电容器5亿只(999厂),瓷质微调电容器1.6亿只(897厂、999厂),薄膜可变电容器0.65亿只;
(5)真空器件(含真空开关管、金属陶瓷发射管、高频加热管、真空继电器、真空电容器等):30万只(897厂、740厂)
(6)机电元件(含片式、微小型化)1.6亿只,其中:继电器1.4亿只(宏发1.1亿只,洪都700万只,华联2000万只),仪表600万只(南光200万只,859厂),接插件500万套(江西汽车天线厂450万套,景德镇元件五厂);
(7)电线电缆、光纤光缆 三大类17万公里(江西电线电缆总厂);
(8)汽车电子(含部分部件整机)包括:继电器、仪表、LED部件、音响、电线、接插件、天线、电子门锁、微电机、变压器、传感器、卫星定位系统和电子控制部件等;
(9)电子材料:电子铜材(井冈山电子材料厂)3000吨,电子铜箔(九江电子材料厂);
(10)军用电子元器件:4380厂电声器件,897厂、740厂真空器件,999厂电子陶瓷器件,746厂半导体器件、4321厂铝电解电容器、洪都无线电厂继电器,江西电线电缆总厂的军用线材;
(11)其它:金刚石拉丝膜、刀片,整流元件、节能灯、传感器、变压器等。
4、出口电子产品:
“十五”末目标:2亿美元/年
主要出口产品有:宏发继电器、华联及746厂发光器件、897厂薄膜可变电容器、4321厂电解电容器、4380厂电声器件、999厂电子陶瓷器件、740厂电真空器件、834厂电话机及南昌金庐软件园软件产品等。
(二)软件业及信息服务业
软件业
以金庐软件园为基地,民营高科技企业为基础,与国内外软件企业合作,开发应用类软件产品并使其商品化,同时开发对我省国民经济发展有重大影响和关系的应用软件,并大力培育我省软件市场,推广、应用、代理销售各种软件产品。
主要骨干企业:南大计算机工程公司,金鼎软件公司,中软江西分公司,清华泰豪,科环等。
主要产品:1、商业管理信息系统(南大计算机工程公司);2、防汛信息指挥应用子系统(南大计算机工程公司);3、政府办公自动化软件(南大计算机工程公司);4、企业管理软件(金鼎软件公司);5、城市信息化软件(清华泰豪);6、行业信息化软件(清华泰豪);7、教育软件(科环);8、医疗软件(科环)。
到“十五”末,软件业年产值15亿元。
信息服务业
充分利用我省市场、政策等资源,换取资金、技术,与国内外信息技术大公司联合合作,努力开拓我省信息技术服务市场,培育我省信息服务业的支撑骨干企业。
1、用信息技术改造提升我省传统产业;
2、省、地市、县及各行各业的计算机网络工程的建设维护和服务;
3、计算机辅助设计、管理、教学、培训领域的市场开拓;
4、通讯、计算机及数字网络产品在全省的销售、代理、服务;
5、网络建设、互联网业务、电子商务等。
主要骨干企业:江西省计算机技术服务公司、江西清华泰豪、南大计算机工程公司、江西思创、扬帆、科环等。以上信息服务业年产值15亿元(不含电信、广电业)
三、“十五”技术改造的目标和重点
以国内外两个市场为导向,瞄准国际电子信息产业发展方向,紧跟国内电子信息产业发展步伐,通过技术改造,引进、消化、吸收和创新,提高产品的档次、品种、质量和规模,带动行业产业结构调整和企业产品结构调整。把握好六个结合,即技术改造和行业生产力布局调整相结合、技术改造和两个市场相结合、技术改造和企业改组改革相结合、技术改造和招商引资相结合、技术改造和形成产业相结合、技术改造和效益相结合,力争在十五期间初步形成与现代电子信息产业相适应的、有江西特色的、有一定规模的产业结构和产品结构,成为江西电子信息产业新的经济增长点。
“十五”末目标:“十五”期间全省电子信息产业技改项目共36项,总投资17亿元。完成上述技改项目,“十五”期间将新增工业总产值40亿元,销售收入30亿元,利税4亿元。
发展重点:
1、重点抓好新型电子元器件的技术改造项目。(1)以手机国产化配套为发展契机,抓好4380厂、999厂两个手机国产化配套项目,形成产业,并力争有所突破;(2)抓好光电器件的技术改造项目。以746厂和华联为主体,提高产品档次、增加品种、扩大规模;(3)宏发的继电器项目;(4)以微型化、小型化、片式化为主的技术改造项目。897厂、4321厂等。
2、重点抓好军用电子产品技术改造项目。主要包括713厂、834厂、746厂、740厂军工技改项目。
3、重点抓好与系统集成和软件业有关的技术改造项目。主要有江西泰豪智能楼宇电气产品技术改造项目和智能电站开发项目。
四、主要措施和建议
为使我省电子信息产业跟上信息化的步伐,在全国占有一席之地,成为江西经济新的重要增长点,“十五”期间必须坚持既定的发展思路和目标,在中央各有关部门的支持下,举全省之力把握机遇,狠抓落实。主要措施和建议是:
改善投资环境,扩大融资渠道,增加资金投入,着力培植新的经济增长点,增强我省电子信息产业的发展后劲。
“十五”期间,要切实加大招商引资和技术改造的力度。搞好新型电子元器件、军工电子装备和软件等方面的重点技改项目,建设好江西南昌京东电子城。
2、狠抓结构调整,促进企业和产品的优化升级,逐步形成布局合理、产权多元、产品特色鲜明的我省电子信息产业新格局。
一是产业结构调整,从调整产业布局入手,通过产业布局的调整促进新门类产业的发展。“十五”期间,以南昌为中心,以南昌高新技术开发区为依托,以增量投入为切入点,带动存量调整,在区内形成以新型元器件和软件为主的一硬一软两大产业门类,培育成我省信息产业相对集中的科研生产基础,辐射全省带动全行业发展。
二是积极推进企业产权结构调整,改善我省电子信息产业纯国有成份比重过高的状况。采取组建上市公司、债转股、内部职工持股、吸纳其他行业资本和非国有资本、招商引资等方式,调整优化企业的产权结构,形成企业产权多元化、行业经济成份多元化的新格局。
“十五”期间重点抓好几个企业和集团发展和壮大,一是抓好上市公司江西联创科技股份有限公司的规范运作,发挥公司产权清晰、资产优良、投融资渠道畅通的优势,通过资本运作不断做大,通过产品发展不断做强。二是抓好由中科院电子学所、江西740厂、中国电子进出口公司江西分公司等五家共同发起设立的以电真空器件科研、生产、贸易为一体的“江西科赣高技术股份有限公司”,并争取在第二板上市。走科技和产业相结合的路子,加快科技成果产业化。三是继续支持先科南昌公司的发展,把南昌三健公司纳入深圳先科公司的生产经营体系,发挥生产基地作用,并带动相关配套产品发展。
三是产品结构调整,要抓住数字化、网络化化、片式化新一轮产品技术更新换代、市场重新分割的机会,加快传统电子元器件向片式化、微型化的发展进程,重点抓好为手机国产化,军用电子装备、计算机、通信等配套的新型元器件并形成规模;整机产品由模拟技术向数字化的更新换代。
3、营造优良环境,稳定和壮大我省电子信息产业的人才队伍。
当今信息产业的竞争,已经转向资本实力和技术创新的竞争。而是高技术创新能力的关键是人才。但人才匮乏恰恰是我省面临的一大突出问题。发展我省电子信息产业,必须把人才问题放在首位。要进一步建立健全培养人才、吸引人才、留住人才的激励机制,制定鼓励引进高级专门的人才的政策。要更新用人观念,采取联合、聘用、购买技术、技术入股等多种方式,积极引进国外、省外人才的智力和创新成果为我所用。
4、以中西部大开发为契机,加快江西电子信息产业的发展,建议信息产业部和中央各有关部门在科技创新、招商引资、技术改造、资金筹措和政策等方面,继续给予更大的支持。