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李江河:突出发展软件产业，实现江西经济在中部地区崛起 |
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| 李江河:突出发展软件产业，实现江西经济在中部地区崛起 |
| 作者：李江河 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2003-11-6 |
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一、以软件产业为突破口，发展信息产业，实现江西经济在中部地区崛起。
由于历史原因，江西经济在全国属中部欠发达地区，2001年，省委、省政府提出江西要在中部地区崛起的奋斗目标。要实现这一目标，必须找到一个适合江西省情的切入点，以此为突破口，带动整个高新技术产业的发展，从而实现全省经济的腾飞。我们认为选择软件产业作为突破口是较为切实可行的。这是由软件产业本身的特点和江西的省情所决定的。
( 一 ) 软件产业具有“三高”的特点——高渗透性，高成长性，高流动性。
软件产业是信息产业的核心与灵魂。一切有信息产品存在的地方都有软件，几乎人类生活的各方面都离不开软件技术与产品。
软件产业成长迅猛，短时间内可以实现超常规的发展。世界软件产业自上世纪九十年代以来始终保持近20%的增长速度，为全球GDP增长速度的近10倍。软件产业的高成长性超过其它任何产业。要实现江西经济跨越式的发展，必须要有软件这样的高成长产业作为先导。
软件产品便于传输，无地域限制。软件是信息的集合体，随着高速宽带互联网的发展，软件企业可以把产品的研发放在高层研发人才聚集的地区，如美国的硅谷，北京的中关村等；把产品的生产（程序编制）放在基础软件人员相对丰富而成本较低的地区，如印度、江西等；而把软件产品销售放在最靠近市场的地区。通过互联网可以把分散在世界各地的不同部门组织得像在一间办公室内工作一样方便。这样就打破了传统产品生产对地理条件、交通运输条件要求较高的制约，使得内地与沿海处于同一起跑线上，从而消除了江西地处内地，交通相对不便的瓶颈。
（二） 软件产业兼有高技术性，劳动密集性和相对低投入性。
软件产业属于高技术的劳动密集型产业，投入相对其它高新技术产业较低。一般而言，数百万的投入，企业即可以实现自我良性发展。处于资本原始积累初期的江西，资金投入不足是发展的瓶颈之一。软件产业投入少，可以大大缓解这方面的压力。软件产品的研发属于高技术密集型，而软件产品的生产——大量的程序编制工作却是属于劳动密集型的。如微软公司的“视窗”操作系统，用了数千位软件人员工作了近5年时间才完成，而这其中大部分人员为“软件工人”，若将这部分生产工作移到江西这样的地区来完成，则可以极大地降低生产成本。正因如此，美国大企业纷纷把软件的生产外包给如印度软件企业去生产，以大大降低其生产成本。可见经济欠发达的江西具有生产要素成本相对低廉的比较优势，完全可以作为大型软件企业的“生产车间”，当我省的这类“车间”聚集到一定程度时，软件产业就可以在我省超常规地发展起来。
(三 ) 软件产业具有微观的高风险性和宏观的低风险性。
软件产业处于成长期，且软件产品更新快、发展迅速，整个产业仍有较大的发展空间。对于具体某一企业，某一产品投资风险较大。但由于整个行业投入小、市场广阔、成长性好，属于朝阳产业，宏观投资风险小。所以对于经济欠发达的地区而言，发展软件产业较发展其它高新技术产业风险相对较小。
正由于上述原因，作为经济落后的印度在发展高新技术产业，推动经济发展时，没有在硬件等其它领域去寻求发展，而是把有限资金集中于软件产业，使其发挥出最大效能，在短时间内一举成为软件大国。包括微软、IBM在内的全球500强中的40多家著名的IT跨国公司纷纷在此投资，兴办海外生产基地。由此可见，江西作为经济相对欠发达的内陆省份，发展高技术的软件产业，不仅是可能的，而且是我们发挥后发优势，实现跨越式发展的必由之路。
二、江西软件产业现状分析
（一） 产业规模小，但近年发展迅速。
2002年我省软件产业共完成销售收入8.92亿元，其中软件与系统集成收入6.88亿元。分别比上年增长102.5%和179.6%，比全国高出130个百分点以上。但仅占全国同期销售收入的0.59%。
（二） 初步形成了一批各具特色的企业群体和若干骨干企业，发展潜力巨大，前景看好。
2002年全省规模以上软件企业有32家，年销售额超过5000万的有6家，超过亿元的有2家。先锋软件、清华泰豪等3家企业先后进入全国软件百强行列，清华泰豪、金鼎软件等2家企业被国家认定为“重点骨干企业”。
全行业与国内发达地区差距较传统产业要小，2002年在全国排第19位，中部地区排第2位，较2001年分别前移2位。随着信息技术和产品在各领域的广泛应用与我国信息化建设的不断推进，软件产业的发展潜力巨大，前景看好。
（三） 市场开拓能力弱，人才匮乏和资金投入不足是制约全行业发展的三大因素，造成我省软件企业目前综合实力较弱，在全国的影响力较小。
三、江西软件产业发展思路与对策。
（一）发展目标
到2005年，全行业销售收入30亿，2007年销售收入50亿元，年均增长速度40%以上。形成1个以上销售额超10亿元，3个以上超5亿元的骨干软件企业，10个以上超1亿元的企业群体，培育2个以上国内著名软件品牌。
（二）发展思路
尽管我省软件产业的发展存在着许多制约，但关键在于没有一家具有全国影响的、起产业支撑地位的领头企业，没有形成一马当先，万马奔腾的软件产业群。因而引不来、留不住高层人才，引不来包括国外、境外、省外及民间资本在内的各种渠道的投入，开发不了高水平的软件产品，难以打开全国市场。要改变这种局面，由于我省财力、市场等资源有限，不可能全面开花。因而必须集有限力量于培养自己的骨干企业，进入全国先进行列，改变人们对江西的印象。正如人们在谈论印度时，印度整体经济落后，但软件产业世界领先，要让人们在谈起江西时，江西虽然整体欠发达，而江西的软件产业国内领先，从而提升江西软件业的整体形象，这样才能吸引高层次人才和各方面资金，才能为打开市场、参与国内国际竞争创造条件，才能实现良性循环，以便在短时间内形成超常规的跨越式发展。
为此，我们的工作思路是：立足当前，集中全力，扶大做强重点骨干软件企业，树立江西软件的良好形象与名牌产品，从而吸引高层次人才与各方面资金，打开全国乃至国际软件市场，形成良性循环，实现以点带面跨越式的发展，将软件产业发展为我省国民经济新的增长点。
（三）发展措施
1、重点扶持若干家骨干软件企业。
鼓励并积极运作骨干企业上市。利用资本市场不仅可以较低成本直接融资，以消除资金制约外，还可以大大提升企业的知名度，为企业开拓市场创造巨大的优势，并可大大提升江西软件企业在全国的地位，有利于江西软件产业整体的发展。
2、政府引导，加大各方面投入。
政府建立江西省软件产业发展专项资金。作为引导，吸引社会资金与外资的投入。此外我们建议设立风险投资公司，采用市场经济的运作方法，来投资扶持有前景的中小软件企业。
3、政府主导，营造良好的发展环境。目前，要推进以电子政务和企业信息化建设为重点的信息化建设，营造拉动软件产业发展的市场空间，同时还要落实国家有关产业政策，加大扶持力度。
4、加大软件人才培养力度，创造优良环境，吸引并留住人才。
我省软件人才呈“橄榄”型，两头小、中间大，高层研发人才和软件生产所需的大量基础编程人员都十分缺乏。对高层人才应以引进为主、培养为辅，而基础人员应以培养为主、引进为辅。我省6所高校联合省内骨干软件企业试办软件学院。动员全社会办学力量，建立各层次软件人才培训中心，特别是编程人才培训中心，大量培养基础型的编程人才，争取职业培训的方式对现有大中专、高职等在校生进行软件技术培训，以造就一支软件产业大军。
创造吸引人才的环境，吸引并留住人才。没有良好环境即使培养了大量的人才，也留不住，更谈不上吸引人才。环境建设是关键。必须改善我省软件人才的待遇，使他们感到在江西事业有望。应鼓励企业对高层人才实行技术入股，奖励期权、股权的做法，使软件人才感到自己是企业的主人。对有贡献的软件人才，政府要大力表彰、树立典型，形成江西重视人才的良好氛围。去年，我们评选了首届“江西十大IT青年”，在我省社会各界产生了良好反响。
我们相信只要坚定信心，措施得力，真抓实干，就一定能形成一个国家级软件园、三至五家上市骨干软件企业和一大批各具特色的中小软件企业组成的庞大的软件产业群，彻底改变江西省信息产业相对落后的局面，走出一条江西信息产业发展的新路，从而推动全省国民经济超常规地发展。
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| 文章录入：高琨 责任编辑：高琨 |
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